Management d’équipe
Le management d’équipe consiste à organiser, coordonner et animer un groupe afin qu’il atteigne des objectifs communs. Cela suppose d’offrir… Lire la suite »Management d’équipe
Management
Activer et développer son réseau professionnel
Bâtir, entretenir et développer un réseau professionnel est une nécessité incontournable. Qu’il s’agisse d’un réseau physique ou virtuel, il convient… Lire la suite »Activer et développer son réseau professionnel
Fixer et atteindre ses objectifs
Un ou une manager.euse est responsable des choix stratégiques de son organisation. Il ou elle fixe et contrôle les objectifs… Lire la suite »Fixer et atteindre ses objectifs
Concevoir une action de formation
Animer des formations destinées aux adultes nécessite de mettre en œuvre une ingénierie pédagogique et des techniques d’animation adaptées à… Lire la suite »Concevoir une action de formation
Devenir formateur occasionnel
Dans le cadre professionnel, on peut se retrouver ponctuellement, à l’occasion d’une nouvelle embauche, de l’accueil d’un·e stagiaire, de l’introduction… Lire la suite »Devenir formateur occasionnel
Conduite d’entretiens
L’entretien, sous toutes ses formes, est un outil de proximité incontournable. Il permet de repérer, transmettre, écouter, former individuellement. Il… Lire la suite »Conduite d’entretiens
Travailler sa posture de formateur.rice de stagiaires
Travailler sa posture de formateur·rice suppose de mener une réflexion sur ses pratiques de transmission des compétences et sur leur… Lire la suite »Travailler sa posture de formateur.rice de stagiaires
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