Fondamentaux du management
Posture et leadership Les leviers de la réussite : Le contexte professionnel exige de la réactivité, de la flexibilité et… Lire la suite »Fondamentaux du management
Posture et leadership Les leviers de la réussite : Le contexte professionnel exige de la réactivité, de la flexibilité et… Lire la suite »Fondamentaux du management
Les managers s’interrogent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire travailler leurs collègues dans une ambiance productive quoique… Lire la suite »Dynamique de groupe
Les participants mèneront une réflexion interpersonnelle sur les fonctions, objectifs, contraintes mécanisme des réunions flash. En alternant le point de… Lire la suite »Conduite de réunion Flash
La formation propose de multiples exercices proches de l’entraînement de l’acteur aidant le participant à améliorer ses capacités à s’exprimer,… Lire la suite »La fonction d’accueil
Les situations conflictuelles, ouvertes ou larvées, génèrent des effets négatifs (stress, anxiété, inefficacité…) qui perturbent les personnes et les groupes.… Lire la suite »Gestion des conflits
Collaboration et production Les participants mènent une réflexion interpersonnelle et s’interroger sur les pratiques de valorisation du travail individuel et… Lire la suite »Management d’équipe
Les responsables de projet sont souvent confrontés des situations complexes. Ils doivent : – Inscrire le/les projets dans le temps… Lire la suite »Gestion de projets
Valoriser et maîtriser son profil et son image sur le Web La formation éclaire les modalités des nouveaux réseaux sociaux,… Lire la suite »Utiliser les réseaux sociaux
Bâtir, entretenir et développer un réseau professionnel est une nécessité incontournable. Qu’il s’agisse d’un réseau physique ou virtuel, il convient… Lire la suite »Activer et développer son réseau professionnel
Ce programme aborde tous les aspects de la compétence relationnelle managériale. Il propose une approche progressive et intensive. Considérant l’importance… Lire la suite »Développer une culture managériale