Les responsables de projet sont souvent confrontés des situations complexes. Ils doivent :
– Inscrire le/les projets dans le temps
– évaluer le juste niveau de management de projet
– ne pas s’écrouler sous une charge de travail inutile
– agréger les données de tous les projets en un ensemble gérable d’informations
– garder le contrôle
Cette formation à la gestion multi-projets apporte le bon niveau de management de projets. Elle donne les outils pour faciliter la consolidation des données des projets et mutualiser les efforts.
Formation disponible en français : 
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• Structurer les projets par des phasages pertinents
• Installer des comités et outils de pilotage à valeur ajoutée
• Maîtriser l’avancement du/des projets
• Augmenter la motivation des équipes projet
• Conduire le changement induit par les projets
• Résoudre tout type de problème, grâce à la méthode CPS
• Structurer les projets par des phasages pertinents
• Installer des comités et outils de pilotage à valeur ajoutée
• Maîtriser l’avancement du/des projets
• Augmenter la motivation des équipes projet
• Conduire le changement induit par les projets
• Résoudre tout type de problème, grâce à la méthode CPS
Durée :
3 jours
Lieu :
En vos locaux
Groupe :
De 5 à 15 personnes
Public concerné :
– Chef de projet, responsable et manager de projet n’ayant pas suivi de formation au management de projet.
– Chef de projet et directeur de projet sans expérience (ou faible) et qui souhaite confronter ses pratiques avec des professionnels.
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