Les managers s’interrogent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire travailler leurs collègues dans une ambiance productive quoique agréable. La création d’une dynamique de groupe positive est liée à la personnalité et au comportement des membres du groupe. Les leaders hiérarchiques, naturels, de fait… jouent un rôle déterminant qu’il convient d’amplifier.
Les questions sont celles de l’amorçage et du maintien d’une cohésion de groupe ; de la définition d’objectifs mesurables et valorisants ; de l’implication et de la reconnaissance des personnes…
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• S’interroger sur les facteurs de l’efficacité comportementale des groupes (équipe de travail, service, réunion…)
• Repérer les mécanismes comportementaux individuels et collectifs
• Augmenter l’implication individuelle et la cohérence de groupe
• Appréhender la dynamique de groupe comme un outil pédagogique
• Développer son leadership
• Évaluation, analyse globale et « situationnelle »…
• Principes méthodologiques
• Réflexion à partir des expériences individuelles et de situations connues
• Exercices pratiques avec mise en situation et analyse de cas (jeux de rôle)
Durée :
2 jours
Lieu :
En vos locaux
Groupe :
De 5 à 15 personnes
Public concerné :
Personnes en situation de management d’équipes, enseignant et cadres débutants
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